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      福汽集團召開4月份生產經營例會
      2022-04-13 16:20:00信息來源:福汽集團

      2022年4月11日下午,集團召開4月份生產經營例會,總結一季度工作情況,研究部署下一步工作計劃。集團董事長陳建業出席會議并作部署講話,總經理謝思瑜主持會議并作工作安排,集團領導班子成員、各部室負責人以及各企業主要負責人參加會議。

      會議強調,在集團上下的共同努力下,一季度各項指標都有明顯改善,基本實現經濟數據和精神斗志“開門紅”。但當前外部環境依然嚴峻復雜,疫情多點散發、客車市場低迷、芯片短缺、原材料上漲、海運運力急缺等影響仍在持續,集團改革發展還面臨較大的風險和挑戰。集團各部門各企業要認真貫徹落實黨中央決策部署和省委省政府工作要求,緊盯第二季度工作目標,真抓實干、攻堅克難,全力推進集團改革發展各項工作落到實處。

      一要穩定拓展市場。把拓市場作為企業發展的重要抓手,盯緊疫情時期的新市場新動向,堅持“量效”結合,鞏固市場存量,狠抓市場增量,爭取做到優于市場、高于行業。要進一步優化產品結構,努力做大公路車、新能源汽車等高毛利產品市場份額。要加大海外市場拓展力度,不斷擴大出口份額。

      二要持續降本增效。繼續樹牢“過緊日子”思想,大力縮減非必要開支,緊盯現金流、應收賬款、存貨周轉率等關鍵性指標,持續深化應收賬款催收、訴訟追討、呆滯物料處置等專班工作,推進研發、采購、銷售等多部門協同聯動降本,深化降本增效舉措,推進提質增效,提高盈利能力。

      三要加快創新轉型。堅持以創新引領高質量發展,大力推動技術創新、產品創新和管理創新,突破核心技術攻關,做實創新成果轉化,加快新能源汽車、公路公交車、專用車、卡車、移動醫院產品的推廣,以新產品推動新發展。要在純電、氫能等產業鏈積極尋找投資機會,培育新的增長點。

      四要深化改革重組。要深入推進國企改革三年行動,圍繞完善選人用人機制、優化干部激勵、企業發展成果共享等,積極探索混合所有制改革和員工持股試點。要拓寬對外合作空間,積極對接央企等有實力的戰略合作伙伴,推動金龍上市公司做大做強,推進東南汽車和新龍馬汽車聯大靠強,轉型升級。

      五要夯實專班專項工作。要加大集團和權屬企業工作專班推進力度,堅持目標導向、成果導向,強化抓落實的能力,加快推進專項工作,細化目標任務,實化推進舉措,在“效”上看高地、見擔當、顯精神,全力推進各項工作早落地早見效。

      六要抓好疫情防控和安全生產。要嚴格按照中央和我省疫情防控決策部署,毫不放松做好疫情防控各項工作,鞏固集團疫情防控成果;要時刻繃緊安全生產這根弦,牢固樹立安全發展理念,壓緊壓實主體責任,扎實做好安全生產大排查大整治,牢牢守住安全生產底線。

      七要落實好迎接省委巡視工作。各級黨組織要深刻領會省委巡視的重要意義,認真履行主體責任,精心組織,周密安排,細化工作方案,落實工作任務,統籌配合,分工協作,全力以赴落實好迎接省委巡視各項工作。

          
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