2022年3月11日上午，集團召開3月份生產經營例會。集團董事長陳建業出席會議并作部署講話，集團總經理謝思瑜主持會議并安排下一階段工作，集團領導班子成員、各部室負責人以及各整車企業主要負責人參加會議。

會議強調，當前外部環境嚴峻復雜，客車市場持續低迷，集團改革發展面臨挑戰。集團各部門各企業要認真貫徹落實省委省政府“提高效率、提升效能、提增效益”和推進實現一季度“開門紅”的工作要求，鼓足信心決心，全力攻堅克難，推進改革發展各項工作落到實處。

一要認清形勢，切實增強緊迫感危機感。各企業主要負責人要認真看報表，明差距，定舉措，深入總結分析每月財務報表反映的問題，挖掘深層次原因，找準根源，對癥下藥，科學制定舉措，拿出實招硬招，切實按照“任務項目化、項目清單化、清單具體化”的要求，壓實責任、層層推進，全力破解問題和困難。

二要聚焦“三提三效”，全力沖刺一季度開門紅。要抓好量效結合，把握新能源汽車快速增長契機，大力拓市場抓訂單，統籌銷量和利潤，推進擴量增效。要抓好開源節流，繼續樹牢“過緊日子”思想，深化降本增效舉措，推進提質增效。要強化抓落實的能力，細化目標任務，實化推進舉措，在“效”上看高地、見擔當、顯精神，全力推進各項工作早落地早見效，確保實現一季度“開門紅”。

三要統籌疫情防控和安全生產工作。要嚴格按照中央和我省疫情防控決策部署，毫不放松做好常態化疫情防控各項工作；要時刻繃緊安全生產這根弦，牢固樹立安全發展理念，壓緊壓實主體責任，扎實做好安全生產大排查大整治，牢牢守住安全生產底線。