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          ——商用車及速運產品開發與供應鏈系統交流會召開
          加強協同、提前部署 助推商用車新業務發展
          2021-08-25 22:50:00信息來源:金龍客車-林雪芳

          根據公司業務發展和轉型升級的需要,為搶抓商用車發展的窗口期,公司分別成立了商用車項目部和速運產品項目部。為了促進公司供應鏈體系對商用車系列產品新業務的了解,打通信息渠道,進一步凝聚共識、統一思想,8月11日下午,采購部牽頭組織召開商用車及速運產品開發與供應鏈系統交流會。公司總經理助理王學舟、交付中心副總經理林燁、商用車項目部運營總監高飛、技術總監王為才、速運產品項目總監馬璐以及來自采購部、生產計劃部、商用車項目部和速運產品項目部的部門主管及部分骨干人員出席本次會議。

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          商用車項目部技術總監王為才首先向與會人員介紹新能源商用車項目規劃、商用車平臺關鍵零部件等基本情況,就供應鏈跟蹤預警機制、下半年瓶頸供應商應對預案等方面提出建議,并與生產計劃部、采購部等主要負責人展開討論。商用車項目部運營總監高飛表示要建立雙軌制管理,有輸出、有反饋,各部門共同合作找到屬于商用車的生產節拍,保交期、保交付、保成本。

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          速運產品項目運營經理李康杰從開發機遇、開發思路、產品優勢以及市場投入量四個方面讓與會人員對速運產品有了基礎了解,產品經理李峰簡要說明速運產品開發主日程計劃,并與各部門探討生產工藝、供應等方面存在的主要問題。

          與會人員表示通過此次交流會,針對商用車項目導入過程中的問題進行深入的剖析探討、反思總結,為后續工作的開展提供明確方向。

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          最后,交付中心副總經理林燁和總經理助理王學舟分別進行總結發言,根據兩個項目部介紹的大日程計劃,時間緊、任務重,交付中心各部門要根據大日程計劃來制定自身的工作推進表,各部門與項目組對接人要隨時保持聯系,信息及時共享,加強協同,攜手推進公司商用車新業務高效推進并快速形成規模效應。

              
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